Führung
Führungskräfte haben entscheidenden Einfluss auf die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden und so auf den Erfolg der Unternehmung. Auch eine fachlich hochkompetente Führungskraft kann durch ihr Verhalten ein ganzes Unternehmen ruinieren! Dies nicht aus bösem Willen, sondern weil die nötige Führungskompetenz fehlt.
Jeder Führungskraft will gut führen! Oft wissen diese aber nicht, wie das geht. Gerade wenn es schwierig wird, fühlen sich viele Führungskräfte überfordert und reagieren „suboptimal“.
Noch immer werden viele Führungskräfte zu wenig oder auch gar nicht auf ihre Aufgaben vorbereitet. Wenn es dann in der Praxis nicht funktioniert, wundern sich alle. Selbst wenn sie sich bereits mit diesem Thema auseinandergesetzt haben, aktualisieren und reflektieren gute Führungskräfte ihre Kenntnisse und Haltung durch erfahrene und kompetente Berater.
Eine gute Führungskraft erkennt man daran, dass ihr die Mitarbeitenden folgen, ohne dass es formaler Macht braucht. Wenn es der „offiziellen“ Führungskraft nicht gelingt, diese Rolle von den Mitarbeitenden übertragen zu bekommen, bildet sich eine „inoffizielle“ Führungskraft aus: Dies kann ein Teammitglied oder die nächsthöhere Führungskraft sein. Wenn es zu einer solchen Situation kommt, dann hilft auch die offizielle Macht nichts mehr: für das Team wird es chaotisch und für die eigentliche Führungskraft frustrierend.
Führungskompetenz bedeutet, nicht nur über das notwendige Handwerkszeug zu verfügen, sondern auch das passende Mindset zu haben. Letztlich führen wir mit unserer Persönlichkeit und Mitarbeitende reagieren darauf, wenn die Authentizität fehlt. Daher ist Führungskraftentwicklung auch immer Persönlichkeitsentwicklung.
Wie wäre es, wenn sie leichter und erfolgreicher die Ziele in ihrem Verantwortungsbereich erreichen würden?
Wie wäre es, wenn Ihre Arbeit leichter und erfolgreicher wäre?
Wie wäre es, wenn Ihre Mitarbeitenden leichter & erfolgreicher arbeiten würden?
Seminare
Beratungsangebote
Wer nicht weiß, wo er hinwill, wird niemals ankommen | Führen mit Visionen & Zielen
Wer erfolgreich führen möchte, muss andere Menschen zu einem Ziel zu bewegen. Dieses muss eingebunden sein in ein übergeordnetes Ziel, mit einer Vision verbunden sein. Die Vision bindet die Ziele in dem großen Ganzen ein und vermittelt so den Sinn der Aufgabe. Die Ziele selber müssen klar definiert sein, im Gespräch vereinbart und die Zielerreichung kontrolliert werden. Ihre Führungskompetenz und Ihr Führungsverhalten sind wichtige Mittel, um Mitarbeiter zum Erfolg zu befähigen.
In diesem Seminar leiten Sie aus der Vision die unterschiedlichen Ziele für Ihren Verantwortungsbereich ab. Sie lernen, wie man auch „weiche“ Ziele eindeutig formuliert, damit der Erfolg erfahrbar wird. In Gesprächssituation trainieren Sie, wie Sie diese mit Ihren Mitarbeitenden vereinbaren und damit auch mit Vorbehalten umgehen.
Führen im Homeoffice | Ressourcen aufbauen & pflegen
Die Corona-Krise hat dazu geführt, dass plötzlich viele Mitarbeiter ins Homeoffice gegangen sind und bis heute dort tätig sind. Viele Mitarbeiter waren darauf nicht vorbereitet, genauso wenig wie ihre Führungskräfte. Führen im Homeoffice hat aber ein paar Besonderheiten und wenn die nicht beachtet werden, gibt es über kurz oder lang erhebliche Probleme! Gesunde Führung im Homeoffice ist mehr als Belastungen reduzieren – gesunde Führung bedeutet, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter erhalten, idealerweise ausbauen und dabei auch auf sich achten.
Gut & gesund führen: Vorbeugen und unterstützen
„Unsere wichtigste Ressource ist der Mitarbeiter“ steht in vielen Unternehmensleitbildern. Oft wird sich aber intensiver um jede Steckerleiste gekümmert als um die Mitarbeitenden. Dabei bekommt man eine neue Steckerleiste in jedem Baumarkt, gute Mitarbeitende sind dagegen rar und zentral für den Unternehmenserfolg! In Umfragen wird deutlich, dass viele Menschen das Gefühl haben, beruflich nicht bis zum Rentenalter durchhalten zu können. Daher ist es gut, vorausschauend zu handeln und Strukturen zu fördern, welche die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit nicht nur erhalten, sondern sogar auszubauen! Gesunde Führung ist gefordert.
Die Erfahrungen zeigen, dass Führungskräfte gut führen möchten – oft wissen sie aber nicht wie. Als ich vor 15 Jahren das erste Mal das Seminar „gesund führen“ durchgeführt habe, ahnte ich noch nicht, wie wichtig die Inhalte für Führungskräfte sind. Inzwischen konnte ich hunderte von Führungskräften bei diesem Thema erfolgreich unterstützen. Es ist eine große Freude zu sehen, wenn Führungskräfte nicht nur gut führen wollen, sondern es dann auch können!
Durch praxiserprobte Instrumente werden Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Mitarbeitenden gesund, leistungswillig und -fähig zu erhalten. Dies ist eine Triple-Win-Lösung: Die Mitarbeitenden profitieren durch eine bessere Gesundheit, das Unternehmen hat leistungsfähigere Mitarbeitende und die Führungskraft hat weniger Stress mit leistungsgeminderten Mitarbeitenden: leichter & erfolgreicher arbeiten für alle!
Reagieren: Führen von Mitarbeitenden in besonderen Situationen
- Wie erkenne ich belastete Mitarbeiter?
- Wie reagiere ich auf erkrankte Mitarbeiter?
- Wie kann ich Mitarbeiter unterstützen?
- Was sollte ich nicht mehr tolerieren?
- Wie sage ich es dem restlichen Team?
Forschung und Erfahrungen zeigen, dass es Strategien gibt, welche Führungskräften in solchen Situationen Handlungsorientierung geben und somit auch den Mitarbeitenden nützen. Es geht darum, Klarheit, Handhabbarkeit und Bedeutsamkeit zu fördern. Dann können auch solche Situationen erfolgreich gelöst werden. Was das konkret bedeutet, zeige ich Ihnen gerne, damit auch ihre Führung leichter und erfolgreicher wird.
Als Führungskraft ist es gut zu wissen ...
Als Führungskraft ist es gut zu wissen, wie ein Betriebliches Eingliederungsmanagement – BEM die Führungsarbeit unterstützen kann. Weitere Informationen finden Sie hier.
Schwerpunkte
Mir ist eine Freude zu sehen, wie Menschen sich entwickeln können, um ihre Ziele zu erreichen. Meine Mission ist es, sie genau dabei zu unterstützen. Meine Vision ist eine Arbeitswelt, die nicht durch Mühe und Last geprägt ist, sondern durch Freude und Erfüllung. Machen wir uns gemeinsam auf den Weg!
Führung
Gesundheit
Komunikation
Viele Katastrophen sind auf Kommunikationsfehler zurückzuführen. Kommunikation ist aber mehr als reden, Kommunikation ist mehr als nur der Austausch von Informationen. Kommunikation hat auch immer die Beeinflussung des Gegenübers zur Folge – bewusst oder unbewusst:
Wir wollen den Anderen von unseren Ideen überzeugen, zu einer Handlung bewegen oder einfach nur eine gute Beziehung aufbauen.